Persoonlijk leiderschap in het Sociaal Werk

Ha collega, Als Sociaal Werker sta je voortdurend in dienst van anderen. Je hebt te maken met cliënten die zich in moeilijke situaties bevinden en vaak kampen met complexe problemen. Dit werk kan emotioneel belastend zijn en vereist veel van je veerkracht en mentale energie. Het is daarom essentieel dat je tijd neemt voor zelfzorg en aandacht besteedt aan je eigen welzijn. Een vaak overtuigender argument voor de ras echte Sociaal Werker: door zelf sterk in je schoenen te staan zal je ook een betere hulpverlener zijn. Wat heeft jouw cliënt aan een wankelende hulpverlener die op de rand van een burn-out balanceert? Of eentje die geen prioriteiten weet te stellen? Nu je een excuus hebt gekregen om voor de verandering eens aan jezelf te denken wil ik het concept van persoonlijk leiderschap met jou delen. Persoonlijk leiderschap is het vermogen om sturing te geven aan jezelf en je eigen leven. Het gaat om het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen groei en ontwikkeling, het stellen van doelen en het nemen van actie om die doelen te bereiken. Persoonlijk leiderschap gaat om het begrijpen van wie je bent als persoon, wat je drijft en wat je wilt bereiken in het leven. Door een sterke innerlijke basis te ontwikkelen ben je instaat doelgerichte keuzes te maken die rekening houden met jouw eigen grenzen en doelen. Wie zichzelf kent en stevig in de schoenen staat is een persoon die ook anderen kan overtuigen, inspireren en een sterke samenwerking kan opzetten. Stephen Covey (2019) heeft het boek der boeken geschreven over persoonlijk leiderschap. De bestseller in zijn soort over de gehele wereld: “De zeven eigenschappen van effectief leiderschap” (affiliate link). In dit artikel wil ik je kort meenemen in zijn belangrijkste principes en hoe dit relateert aan jouw ontwikkeling als Sociaal Werker.

1. Wees proactief

Proactief zijn betekent dat je zelf verantwoordelijkheid neemt voor je eigen ontwikkeling en groei, en dat je niet afwacht tot het te laat is. Als sociaal werker heb je te maken met steeds veranderende omstandigheden en uitdagingen, zowel bij de cliënt als binnen de organisatie. Daarom is het belangrijk jij je niet steeds laat verrassen en gedwongen wordt snel te reageren, maar dat je hierop kunt anticiperen. Door proactief te zijn en zelf initiatief te nemen, kun je beter omgaan met deze uitdagingen en werk je vanuit jouw eigen voorwaarden.

2. Begin met het einde voor ogen

De tweede eigenschap van effectief leiderschap is beginnen met het einde voor ogen. Dit betekent dat je een visie hebt op wat je wilt bereiken en welke doelen je wilt behalen. Als sociaal werker is het belangrijk dat je je richt op de doelen die je samen wilt bereiken met de hulp die je biedt aan cliënten. Vermijd de waan van de dag en richt je op specifieke doelen met jouw cliënt. Door persoonlijke doelen te stellen kun je ook werken aan jouw professionele ontwikkeling en meer voldoening uit het werk halen.

3. Belangrijke zaken eerst

De derde eigenschap van effectief leiderschap is het stellen van prioriteiten. Dit betekent dat je de belangrijke zaken eerst aanpakt, en dat je je niet laat afleiden door zaken die minder belangrijk zijn. Als sociaal werker is het belangrijk dat je je tijd en energie richt op de zaken waar jouw cliënten het dringendste hulp bij nodig hebben. Voor jouzelf is het een verlichting als je heldere prioriteiten kunt stellen en die naar jezelf kunt verantwoorden. Door prioriteiten te stellen kun je je werk effectiever en efficiënter uitvoeren. Het komt bovendien niet zelden voor dat jouw cliënt zelf moeite heeft met prioriteiten stellen. Met het ontwikkelen van deze eigenschap ben je instaat om sterkere begeleiding te bieden in dit proces.

4. Denk win-win

Win-win denken past misschien niet bij de directe zorg, maar als je zult vaak samenwerken met andere professionals en organisaties om de beste hulp te bieden aan jouw cliënten. Door te denken in termen van win-win kun je deze samenwerkingen op een effectieve manier vormgeven. Je neemt voor ogen wat de ander voor belangen heeft en probeert een situatie te creëren die wederzijds voordelig uitpakt.

5. Eerst begrijpen, dan begrepen worden

Effectief leiderschap begint bij luisteren en begrip tonen. Dit betekent dat je eerst probeert de ander te begrijpen voordat je zelf begrepen wilt worden. Als sociaal werker is het belangrijk dat je goed kunt luisteren naar de verhalen en behoeften van je cliënten en dat gaat ons van nature gemakkelijk af. Bij andere professionals binnen en buiten de organisatie blijkt dat lastiger. Door te luisteren en begrip te tonen, kun je een goede samenwerking opbouwen. Door goed te luisteren kun je ook bet er inspelen op de behoeften van de ander, waarmee de win-win situatie in kunt zetten.

6. Werk synergetisch

De zesde eigenschap van effectief leiderschap is synergie. Dit betekent dat je samenwerkt met anderen om gezamenlijke doelen te bereiken, en dat je op deze manier meer bereikt dan wanneer je alleen werkt: “Alleen is sneller, maar samen kom je verder”. Als sociaal werker werk je samen met andere professionals en organisaties om de beste hulp te bieden aan je cliënten. Door synergetisch te werken kun je deze samenwerkingen op een effectieve manier vormgeven en meer resultaten behalen.

7. Hou de zaag scherp

Ten slotte gaat deze eigenschap over het onderhouden van je eigen gezondheid en welzijn. Dit betekent dat je zorgt voor een goede balans tussen werk en privé, en dat je tijd en energie investeert in je eigen ontwikkeling en groei. Als sociaal werker is het belangrijk dat je goed voor jezelf zorgt, zodat je de beste hulp kunt bieden aan je cliënten. Door te investeren in je eigen ontwikkeling en gezondheid kun je ook op de lange termijn effectief blijven werken als sociaal werker.

Tenslotte

Als sociaal werker is persoonlijk leiderschap van groot belang om effectief t e kunnen werken. Door te werken aan de zeven eigenschappen van effectief leiderschap zoals beschreven door Stephen Covey (2019), kun je jezelf ontwikkelen en groeien als sociaal werker. Hierbij is het belangrijk dat je proactief bent, dat je een visie hebt op wat je wilt bereiken, dat je prioriteiten stelt, dat je samenwerkt met anderen, dat je goed kunt luisteren en begrip kunt tonen, dat je synergetisch werkt en dat je goed voor jezelf zorgt. Voel je je geïnspireerd en wil je meer lezen? Koop het boek via de onderstaande affiliate link. Er zitten geen extra kosten bij, maar je helpt zo mijn website in het bieden van deze content en verdiend mijn dankbaarheid. Sociaal Werkse en tot ziens bij de volgende post! Erik

De Zeven eigenschappen van effectief leiderschap door Stephen Covey